慧聰水工業(yè)網(wǎng) 節(jié)能環(huán)保行業(yè)的第四個(gè)趨勢(shì),就是環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域化。 節(jié)能環(huán)保行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,整個(gè)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。尤其是2015和2016兩年中,垃圾焚燒、污水處理等主力細(xì)分行業(yè)中頻繁出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象,且不斷刷新價(jià)格底線,甚至一定程度上達(dá)到了完全不顧投資回報(bào)率的惡性競(jìng)爭(zhēng)程度。 進(jìn)入2017年,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)事件相對(duì)較少,我認(rèn)為主要原因有3個(gè):一是為拿項(xiàng)目不顧一切最終付出了一定的代價(jià),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到要理智地看待環(huán)保項(xiàng)目;二是前一個(gè)階段的新進(jìn)入者,包括強(qiáng)有力的追趕者,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了原始積累;三是新進(jìn)入者開(kāi)始相對(duì)理性地看待節(jié)能環(huán)保行業(yè)。 即便如此,節(jié)能環(huán)保行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,但總體趨勢(shì)向好,這也給行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。原有的粗放的競(jìng)爭(zhēng)模式正在逐步失去市場(chǎng),精細(xì)化管理開(kāi)始得到節(jié)能環(huán)保行業(yè)企業(yè)的重視,對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)開(kāi)拓、區(qū)域化策略也逐步落地,由此呈現(xiàn)出了節(jié)能環(huán)保行業(yè)的第四大趨勢(shì)――環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域化。 環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域化,我們認(rèn)為包含3個(gè)層面。 第一層面是指,整個(gè)節(jié)能環(huán)保行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)不同區(qū)域不同競(jìng)爭(zhēng)熱度的區(qū)域化特征。第二層面是指,領(lǐng)先的環(huán)保企業(yè)區(qū)域化擴(kuò)張、打造區(qū)域根據(jù)地意圖明顯。第三層面是指,區(qū)域性環(huán)保企業(yè)開(kāi)始大量出現(xiàn),諸侯割據(jù)與全國(guó)擴(kuò)張正面碰撞。 全國(guó)范圍的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域化 我們先來(lái)看看第一層面,即全國(guó)范圍的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域化。 節(jié)能環(huán)保行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān),也和我國(guó)“先污染后治理”的發(fā)展模式息息相關(guān),經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū),污染相對(duì)就越嚴(yán)重,環(huán)保市場(chǎng)啟動(dòng)得也越早。再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的政府支付能力強(qiáng),節(jié)能環(huán)保行業(yè)投資分險(xiǎn)較低,如京津冀、江浙滬、珠三角等區(qū)域的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度較高,環(huán)保投資規(guī)模較大,各類環(huán)保細(xì)分產(chǎn)業(yè)在這些地區(qū)也較早得到發(fā)展。 相反,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)污染相對(duì)較少,對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)和敏感程度在初始階段并不如發(fā)達(dá)地區(qū)強(qiáng)烈,如云貴、西北地區(qū)等。這些地區(qū)有著天然優(yōu)勢(shì),山青水綠天藍(lán),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),所以對(duì)自然的破壞程度也較小。 但是,這些地區(qū)所面臨的環(huán)保壓力在今天來(lái)看卻絲毫不小。無(wú)論是西南地區(qū),還是西北地區(qū),均是我國(guó)主要水源的發(fā)源地,其自然生態(tài)環(huán)境的好壞關(guān)系人民的健康問(wèn)題。因此,西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)雖尚未達(dá)到東部地區(qū)的水平,但環(huán)保要求卻一視同仁,要向東部地區(qū)看齊。既要發(fā)展經(jīng)濟(jì),還要遵循高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)?shù)卣膲毫χ鴮?shí)不小。 所以總體上看,我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯呈現(xiàn)出從東向西、從南向北逐步演進(jìn)的區(qū)域化特征。 東部、南部等發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體良好,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),商業(yè)模式成熟,政府以及公眾也高度重視環(huán)境保護(hù)。因此,在這些區(qū)域內(nèi)環(huán)保企業(yè)要想拓展業(yè)務(wù),面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,需要全面考慮金融、技術(shù)、建設(shè)周期、運(yùn)營(yíng)成本、管理模式等各項(xiàng)綜合因素,只有這樣才能獲取最佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但是,西部、北部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低,雖然環(huán)保企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,但往往出現(xiàn)行業(yè)巨頭與夫妻店共同競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目的局面。 值得一提的是,在水務(wù)、垃圾焚燒等領(lǐng)域,區(qū)域化差距正在逐步縮小,但在流域治理、危險(xiǎn)廢物等新興細(xì)分領(lǐng)域,這些區(qū)域之間的差距還是比較大的。 環(huán)保企業(yè)的區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)策略 我們?cè)賮?lái)看看第二層面,即環(huán)保企業(yè)的區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)策略。 從主力產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看,領(lǐng)先的環(huán)保企業(yè)均形成了區(qū)域化布局,比如水務(wù)領(lǐng)域的北控水務(wù)在山東、江浙、安徽、云貴、遼寧等地區(qū),首創(chuàng)股份在湖南、江蘇、山東等地區(qū);再如,固廢領(lǐng)域的光大國(guó)際在江浙、山東等地區(qū),中國(guó)環(huán)保在河北、山東、江浙、河南等地區(qū)。這些環(huán)保企業(yè)在上述地區(qū)均布局了大量項(xiàng)目。 從全國(guó)布局的領(lǐng)先環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目分布集中形成優(yōu)勢(shì)區(qū)域的基本特點(diǎn)來(lái)看,與前述分析趨同的是,江浙、山東等地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),人口基數(shù)較大,是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的首選拓展區(qū)域,與全國(guó)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域化形態(tài)幾乎保持一致性。 一方面,這些發(fā)達(dá)且需求明確的地區(qū)吸引環(huán)保企業(yè)投資。另一方面,我們認(rèn)為,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在這些區(qū)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)也促進(jìn)了這些地區(qū)環(huán)保問(wèn)題的解決以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 同時(shí),我們也可以看到,行業(yè)前列企業(yè)在優(yōu)勢(shì)區(qū)域上存在大量的重疊,這也從側(cè)面反應(yīng)出整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。 與布局區(qū)域化結(jié)果相對(duì)應(yīng)的,是環(huán)保企業(yè)市場(chǎng)拓展策略的區(qū)域化。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,不論是一線大城市,還是偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),都有著強(qiáng)烈的環(huán)保需求。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,市場(chǎng)需求處于逐步釋放的階段,環(huán)保企業(yè)主要依托單個(gè)項(xiàng)目逐步拓展業(yè)務(wù),再加上項(xiàng)目本身對(duì)周邊區(qū)域的示范效應(yīng),天然地助力環(huán)保企業(yè)形成了自己的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)區(qū)域化市場(chǎng)。比如,光大國(guó)際的第一個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠位于蘇州,隨后江蘇快速成為光大國(guó)際的業(yè)務(wù)拓展根據(jù)地。 近些年來(lái),環(huán)境保護(hù)越來(lái)越受到重視,環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)全面爆發(fā)。面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,大型環(huán)保企業(yè)很快意識(shí)到,以總部為核心的市場(chǎng)拓展體系和管理體系均難以照顧到分布于全國(guó)各地的需求,因此區(qū)域化策略被快速應(yīng)用。 早在2013年,北控水務(wù)便開(kāi)始實(shí)施大區(qū)制,將全國(guó)市場(chǎng)分為若干個(gè)大區(qū)并向大區(qū)授權(quán),以大區(qū)為依托展開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)營(yíng)管理。而這種將全國(guó)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓及管理的方式,尤其是近幾年,在其他全國(guó)性布局的企業(yè)中是較為常見(jiàn)的做法。 區(qū)域化策略看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上在實(shí)施過(guò)程中,環(huán)保企業(yè)仍然會(huì)面臨諸多問(wèn)題。其中,最主要的問(wèn)題就是如何準(zhǔn)確定位大區(qū)以及如何管理大區(qū)。 從定位來(lái)看,結(jié)合環(huán)保產(chǎn)業(yè)常見(jiàn)的投建運(yùn)模式,大區(qū)可以是強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓的市場(chǎng)拓展中心,也可以是五臟俱全的投建運(yùn)一體化的小總部,還可以是介于這兩個(gè)極端中的平衡點(diǎn)。不同定位對(duì)應(yīng)不同的管理模式,即使同樣的定位,總部與大區(qū)之間的管理模式仍然可以有多種選擇。 比如定位為市場(chǎng)拓展中心,那么大區(qū)是否對(duì)項(xiàng)目投資擁有一定的權(quán)限?在整個(gè)項(xiàng)目投資的漫長(zhǎng)鏈條中,關(guān)于立項(xiàng)、邊界洽談等如何與總部之間的責(zé)權(quán)進(jìn)行劃分、相互配合?如果這些問(wèn)題得不到解決,企業(yè)區(qū)域化策略是難以成功的。 區(qū)域性環(huán)保企業(yè)大量出現(xiàn) 我們最后看第三層面,即區(qū)域性環(huán)保企業(yè)大量出現(xiàn)。 區(qū)域性環(huán)保企業(yè)可以分為兩類:第一類企業(yè)是在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)形成了自己的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),但受限于政府關(guān)系、投融資能力等,很難突破所在區(qū)域;第二類企業(yè)比較特殊,是由政府以省一級(jí)區(qū)域?yàn)楹诵慕M建的大量省級(jí)環(huán)保平臺(tái)企業(yè)。 上一頁(yè)12下一頁(yè) 在本頁(yè)顯示剩余內(nèi)容
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